|
ru.linux- RU.LINUX --------------------------------------------------------------------- From : Zahar Kiselev 2:5030/382.1 23 Dec 2004 05:13:40 To : Ruslan Kosolapov Subject : Re: CorelDraw -------------------------------------------------------------------------------- Dec 22 21:12 04, Ruslan Kosolapov wrote to Zahar Kiselev: ZK>> умеет - тот работает, кто работать не умеет - тот руководит, кто не ZK>> годен и на это - учит других" :-) или :-( RK> Опять не согласен. Руководитель технического отдела - это в первую RK> очередь специалист в предметной области. Это _хорошо_ если так. А ведь очень часто твоя фраза "специалист в предметной области" может пониматься буквально - да, он специалист в области "науки руководить". Это такая наука, которая учит как методом кнута, пряника и прочих не относящихся к делу предметов заставить подчиненных сделать то, чем потом можно прикрыть собственную ээээ... некомпетентность перед вышестоящим начальством:) Если же взять руководителя повыше, и не имеющего прямого отношения к технике, то там требуются всякие не слишком уважаемые в приличном обществе умения, только не умение делать то, чем руководить поставлен. И даже в этом что-нибудь понимать. RK> Принцип "разделяй и влавствуй" способствует эффективности. Вопрос только - эффективности _чего_. Разве не замечал, что увеличение количества начальников редко способствует увеличению эффективности собственно выполняемой в конторе работы? А ведь казалось бы - "разделили", над каждым работником по начальнику поставили:-) RK> Я так скажу - реальность показывает, что люди, которые работают как RK> следует, добиваются всё же чего-то такого, чего им хочется. Верно. Вот только тем, кто любит и умеет как следует работать - как правило совсем не хочется сидеть в высоких кабинетах. И работать интереснее. А в кабинеты обычно стараются попасть те, кто работать не умеет и/или просто ленив(да еще и жуликоват обычно). ZK>> Еще один идиотизм - принцип планирования "от достигнутых ZK>> показателей", стимулирующий работника делать работу как можно ZK>> дольше - а то завтра за те же деньги на 10% больше работы навалят:) RK> Пусть больше денег просит, и всего делов. Hе дают - пусть уходит. RK> Или пусть договаривается, что работать будет меньше по времени. RK> Варианты всегда есть. О наличии вариантов я и не спорю. Я тут говорил лишь об идиотичности вышеназванного принципа планирования как способа мотивации работников. Эффект в точности обратный задуманному. И подобных примеров в современном обществе - весьма много. Производителям железа не выгодно делать надежные компьютеры - если они не будут ломаться - снизится уровень продаж. Производителям софта не выгодно делать хороший софт - иначе кто будет покупать у них новые версии? Вот и балансируют те и другие между наглостью и упущенной выгодой. RK> =[ Hа pаботе всегда выкладывайтесь на 100%! 12% в понедельник, RK> =[ 23% во втоpник, 40% в сpеду, 20% в четвеpг и 5% в пятницу! Мудрая фраза однако! :) Zahar(@spbdept.rbc.ru) Остров Большой Березовый: http://birch-island.spb.ru --- Msged/LNX 6.1.1 * Origin: N:60.17'54" E:28.39'40" (2:5030/382.1) Вернуться к списку тем, сортированных по: возрастание даты уменьшение даты тема автор
Архивное /ru.linux/328841ca1d80.html, оценка из 5, голосов 10
|